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乐视新电视刷新价格底线生态闭环谋盈利《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:31:11 阅读: 来源:压接钳厂家

9月24日,在宣布拿下香港英超版权的第三天,乐视在香港发布了第三代超级电视,并且一口气同时推出了Max系列和X系列的六款产品。这一次,乐视把40寸的电视价格下探到了1699元,并且不加入任何服务费。 在乐视手机成为了话题焦点之后,乐视并没有忘记电视这项业务。

9月24日,在宣布拿下香港英超版权的第三天,乐视在香港发布了第三代超级电视,并且一口气同时推出了Max系列和X系列的六款产品。这一次,乐视把40寸的电视价格下探到了1699元,并且不加入任何服务费。

这可能是互联网电视诞生以来,第一次出现如此低价的智能电视。“这次电视将低于量产成本定价,硬件和内容方面的会员不再捆绑销售。”贾跃亭在现场通过视频连线称。

乐视致新总裁梁军解释,这是乐视第一款生态电视。之所以能够定下这样低廉的价格,是因为乐视去品牌溢价,并通过生态型盈利模式,补贴硬件。而按照乐视方面的说法,所谓的生态电视,“是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统”。

但其实乐视电视为了获得销量,已经不是第一次亏本销售。2014年乐视财报发布时,乐视也在遭遇香港证监会质疑时承认,因为需要快速获取用户,2014年营业利润有所下降,乐视网运营超级电视产品的子公司乐视致新(天津)亏损较大,使得少数股东损益大幅下降。

即便如此,乐视依旧没有放弃低价的策略。在刚刚结束的919黑色乐迷节,乐视电视也正是通过降价500元的方式促销。

在今年年初,贾跃亭已经为乐视电视划定了300万台的销售目标。但今年上半年财报显示,乐视只完成了100万台电视销量,占全年目标的33%。而在去年上半年,乐视已经完成了超过66%的销量目标。

2013年,乐视第一次进入了智能电视这个领域,随后在接下来的两年不断发布新款智能电视。2014年智能电视销量超过了150万台,在业内形成了一定的影响力。

但今年开始,乐视的重心开始调向了手机。4月份,乐视正式推出了乐视超级手机,并在6月份以总价27.3757亿港元(约合22.54亿元人民币)的价格获得了深圳手机厂商酷派公司18%的份额,成为公司的第二大股东。由于涉及到乐视、360、酷派三方的交易,乐视手机的话题一度火热。

手机的风头之下,电视业务似乎已经被人们遗忘。

距离乐视上一次新电视的发布,已经过去了480天,在这期间,大量的公司也开始进入互联网电视领域。小米电视和联想已经紧随其后。今年年初,雷军给了陈彤10亿美元,希望通过投资、收购等一系列方式在半年内弥补小米在内容上的空缺。

与此同时,大量的传统电视厂商已经意识到了像乐视这样的互联网品牌带来的危机,并开始组建团队进入这个领域。2015年4月,创维旗下的智能电视子品牌酷开实现独立运营。

乐视的竞争对手变多了,但乐视表示并不担心。乐视致新总裁梁军称,传统家电厂商、互联网、IT厂商开始全面模仿乐视,但乐视的核心在于电视行业开放闭环的生态。“平台、内容、终端、应用是生态电视强有力的支撑。”梁军说,比如乐视有着中国最全的影视版权库及体育赛事播放权、中国最大的儿童教育资源平台以及最大音乐现场直播服务平台。

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