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佛山家具行业遭遇用工荒企业文化建设是重点《资讯》

发布时间:2020-11-19 10:09:16 阅读: 来源:压接钳厂家

核心提示:从外因来看,沿海地区工薪优势不再,许多工人回流内地,这是大环境;但从内因来看,工人会选择管理规范、企业文化建设完善的企业,而离开没有归属感的企业。大环境的问题我们没办法改变,但是企业自身也存在问题,为何不进行改变,规范企业管理、完善用工制度、提高工人待遇?看看不同类型的企业主是怎么看待这个问题的,或者他们也有自己的一番苦衷。

从外因来看,沿海地区工薪优势不再,许多工人回流内地,这是大环境;但从内因来看,工人会选择管理规范、企业文化建设完善的企业,而离开没有归属感的企业。大环境的问题我们没办法改变,但是企业自身也存在问题,为何不进行改变,规范企业管理、完善用工制度、提高工人待遇?看看不同类型的企业主是怎么看待这个问题的,或者他们也有自己的一番苦衷。

>>规模企业:企业文化建设是发展核心

企业管理、企业文化建设成了新时代工人找工作的标准。有企业视企业文化建设为发展之本,得到工人的忠心和勤恳。

龙江一家实木家具企业——骏业家具在企业文化建设方面的长年实践得到许多工人的拥戴。在大部分企业普遍缺工的大环境下,他们每年的返工率都能保持在96%以上。据了解,骏业经营到今天发展到1200多人,有60%以上的员工伴随企业走过5年以上,有15%的员工都是和骏业一起走过了10多年。企业曾获广东省总工会“广东省模范职工之家”、2009~2010年度“顺德区四星级劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

据了解,该企业成立15年以来,一直将企业发展与文化发展视为企业生命。实实在在地从员工的角度出发,为员工创造优越的工作环境。现拥有花园式的工业园,生产面积超过10万平方米,并还在不断发展壮大中。在工业园生活区内,羽毛球场、篮球场、阅览室、电脑室、健身设施等一应俱全。

只要看一看他们的文化活动纪事,就知道这个企业的品牌文化策划部门没闲着:5月,组织上年度优秀员工、技术能手、模范夫妻、礼貌之星等赴阳江、珠海旅游。6月,组织员工参赛佛山市书画比赛。7月,开展第七届夏季登山活动;举办公司篮球和足球联谊赛。8月,举办《大爱无限·真情感恩》大型文艺晚会;举行2011年员工生态旅游活动;举行2011年亲子旅游活动。10月,举行9月、10月生日员工生日会;承办顺德区龙江镇“千人相亲会”公益活动。11月,工会委员会第三、四、五工会小组成立;组织当月生日员工及2010年度优秀员工共赏电影。12月,举行双职工顺德体验游并入住五星级酒店;开展2011年度全员健康福利体检;发放员工元旦礼物。

除了这些,对于外来工还制定特别照顾政策。比如带子女到顺德入学的,每学期提供补贴;家里小孩中考、高考取得好成绩,给予奖励;每年春运车票,企业提供;每年暑假举行亲子活动,接送家里的留守儿童到工厂度假,还带他们去科学馆开阔视野、旅游等。这里的工人还会为老板担心,“怎么给我们那么多福利?老板有没有赚到钱啊?”

对此,骏业家具的总经理邓权枝却告诉编者,如果只是自己赚到钱,反而是压力,所有的员工都生活得好,大家开心才是最重要的。“骏业到今天为止,虽然说没有赚到钱,也没有发展得很大,但是我们得到了一项宝贵的财富,就是规范企业管理和企业文化。得到现在大家的口碑就是骄傲!每年要投入那么多在企业文化建设,给员工创造各种福利,别人说我傻,但我说他不懂。现在看来就是正确的路子。企业发展是需要投入的。而这个对人才和文化的投入是可以让企业进入良性循环,更快地做大做强,走得更远。”

骏业家具品牌总监曹洪福认为,企业文化建设是发展的核心,别人没做,你做了,你就永远走在他前面了。人就业就是选择环境,大环境我们无法改变,但是企业内部,是企业主能够主宰的。将人性化的管理真正落实到实际中,多与员工互动、做情感交流,是每个老板都可以做到的。

>>中型企业:换位思考,关注员工需求

现在,大量的“90后”青年开始进入社会工作,他们普遍接受过良好的现代化的教育,并在互联网无处不在的时代中成长起来。与老一辈的农民工相比,他们进入城市打工不仅仅是为了挣钱,而是大多数带着对生活的憧憬,有自己的梦想和追求,希望工作能为自己带来更好的发展机遇和空间。因此他们在选工作时更加注重职业的发展前景,还希望拥有良好的工作环境和更多的自由时间来安排自己的生活,而不是仅仅着眼于工资的高低。 也因为这样,在采访中就发现不少的企业埋怨现在的年轻人“不踏实,心比天高”,有的企业甚至表示不想招“90后”,因为“太难伺候了”。某家具厂的招聘负责人就直言:“工资已经一加再加了,他们还不满意。

工厂环境差点,即使工资高也不愿意做。”然而,可喜的是,发现越来越多的企业开始意识到当下年轻工人对工作需求的变化,进而“换位思考”,为工人提供除酬薪以外更多的权益保障和福利待遇,还有更人性化的关怀。 某家具厂经理就向记者透露,原本他们厂的员工要工作满一年,公司才帮他们买社保,但由于现在的年轻人对社保之类很关心,为了吸引人才,公司今年决定在工人过完试用期后就帮他们买社保,而且还提高伙食补贴。“如果我现在去找工作,可能我也会像他们一样挑剔。”

众和鑫家具的负责人表示,工厂的工作环境在顺德来说不是最好的,但公司近年来都在逐步改善工人的福利待遇,从住宿、就餐、娱乐、节日慰问、员工激励等方面都花费很大的力气和心思。虽然公司面临着成本上涨的压力,但也明白这些成本不能省。相对于缺工,这点压力也不算什么了。华辉家具的负责人也说,公司正在努力满足员工的精神文化生活需要,为他们提供各种运动场所和学习场所,现在还计划为他们开卡拉ok室,因为公司年轻人增多,他们喜欢这种娱乐方式。公司在自己的能力范围之内,尽量满足员工的各种生活、娱乐需求,让他们安心工作。

>>小微企业:力量有限,我们也很无奈

然而,对于大多数的小微企业来说,增加福利待遇,提高工人薪金,给外来工创造花园式的工作、生活环境,并不是那么轻松的事。一名不愿透露名字的家具老板告诉编者:“我也想给高工资,我也想建花园式的厂房给工人啊!但是我的厂房都是租的,哪里找环境优美的厂房。”据了解,大部分小厂的厂房、办公楼都是租的,能租到像样的厂房是不太现实。

而另一位金田家具的主管则告诉记者,现在的老板不好做。每个月顶着十几万的厂房租金、水电费用,每天都在花钱。再加上企业在外拓展的直营店和形象店,每个月又十几万元的开支,加上这两年的市场冷淡,能保持不倒闭已经非常不容易了。“如何有底气加工人工资、福利?”对于一些高危的工种,大部分企业都会给工人买保险,但是要做到全员买齐三险或者五险,目前大部分的家具企业都做不到。某家具的李生就跟记者算一笔账,“我工厂大概有60人,如果每个人都买齐五险,工厂对每个人每个月要多付出300元左右,12个月是3600元,那么60人,一年工厂需要多投入21万元左右。对一个小工厂来说,20万元不是小数字,工厂的压力一年比一年大。”

也有行业人士认为,家具行业拥有大量的贴牌的、做配套的小工厂,对于这些没有核心技术、处于产业链最低端的工厂,他们本身是吃不饱的,他们的生存模式只能赚取部分廉价劳动力,在企业经营的天枰上,任何提高福利待遇的做法都能削减原本不多的一点利润。

编后:工人乃制造业之本。若生产系统无法运转,发展就无从谈起,顺德传统优势家具产业也谈不上转型升级。而企业年年招人,却年年缺人,这是一种发展怪圈。如何突破缺工的困局,打破恶性循环的怪圈,这也是整个行业当下要好好反思的问题。

新一代外来工的想法很简单,或许不需要高工资,但一定要有好环境和一定的福利。随着年轻外来工成为生产的生力军,企业不得不开始改变创业时血汗工厂的做法,而注重企业现代化管理和企业文化建设。而对于企业来说,没有核心技术、没有品牌附加值的产品只能赚取价值链上最低廉的那部分,而这是无法长远发展的。在原材料、人力成本逐渐上涨的今天,这些企业只会越经营越难,最后会无法承担成本压力而倒闭或者被兼并。

企业只有拥有核心技术、拥有高附加值的产品才能顶得住市场飓风的肆虐,在今天的市场占有一席之地。只有企业发展走上快车道,企业形成自有的文化,才能使员工福利提高,凝聚力与日俱增,这些是一个品牌企业必须拥有的要素。顺德家具制造企业的转型之路,也许就在此。佛山装饰网编者综合整理分析。

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